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小米是一家啥公司？“硬件+软件+互联网效劳”的模型
21世纪：小米有许多面，在您看来，小米究竟是一家啥样的公司？
雷军：咱们已不介意咱们说咱们是啥公司了，是一家好公司最主要。假如非要说，我觉得小米是一个新形态的公司。咱们刚开端讲叫“铁人三项”，“硬件+软件+互联网效劳”的模型，即是一个实体有许多面，是一个交叉学科的商品。
小米肯定是一家手机公司，一起又是我国一家电子商务渠道，仍是我国前几大的移动互联网渠道，今年移动互联网的收入就有五六十亿元人民币了。（移动互联网效劳收入）才刚刚开端，占比也许比例还不高，下一年就会过百亿。
从手机视点看，咱们现已是我国第一大手机公司；从电商视点看，GMV逾越千亿元，阿里巴巴、京东今后的排行即是小米网了，排第三名，唯品会、美团的GMV都比小米低；从互联网效劳收入，过百亿只排在BAT今后，排第四名。
从不相同的旁边面再看小米，小米都很不错。或者说，小米是一个三好学生，德智体全面开展。
21世纪：与五年前小米创立时对比，手机工业好像现已进入瓶颈，小米手机怎么立异？
雷军：我赞同智能手机立异到了瓶颈期，但我觉得瓶颈期不是坏事。到了瓶颈期，各个厂商才会用心肠做好每个细节。在疾速开展的时分，厂商没有时刻停下来思考细节疑问。细节疑问却往往是用户的痛点，比方永久觉得电池容量不行、永久觉得画质不算好。行百里者半九十，许多用户痛点疑问很不简略处理，并不见得比进行推翻式立异简略。
小米Note顶配版与小米Note的规范版是相同的尺寸，功用更多，逻辑更杂乱。但顶配版的主板是悉数从头设计的：体积是固定的情况下，完结了功用更杂乱，而电池容量更大。完结这一点，暴力堆砌无法完结，需要花很大的价值。多大的价值？小米手机一切团队技能攻坚，为时数月，发布时刻也因今后延。这些价值花许多钱，但不是钱能衡量的。
唯有处理用户痛点，才干完结平凡中的逾越，在平凡中的逾越是更有技能难度的逾越。
小米下的是一盘啥样的棋？进行生态链建造
21世纪：2014年小米在疾速扩张，咱们频繁地看到，小米在硬件、文化娱乐、金融、教学、医疗健康等方面都有不少出资，您能否泄漏下，小米的全体规划是啥样的？
雷军：即是在进行生态链建造。在我国的公司中，小米是（互联网年代）最早发动的生态环境树立的公司，也是履行最快、履行得最好的公司。在五年的时刻内小米出资了快到100家公司来完善小米的悉数生态系统。有些工作不必自个做，而是经过出资进行生态系统打开。
21世纪：你们经过出资进入了许多职业，比方智能手环，空调等，这些在商品在小米系统中的位置是啥？
雷军：空调跟智能家居对接，手环跟手机对接，盒子跟电视对接，跟路由器对接，相当于三个基地商品的周边。小米做的实质是电脑+屏幕，智能手机是不是“电脑+屏幕”，智能电视是不是“电脑+屏幕”，小米路由器即是效劳器。
假如说传统工业是“互联网+”的形式，硬件终端工业本来即是“PC+”，两者相互作用，推进才智年代的到来。
21世纪：从全体上来说，小米科技的事务模块怎么区分？
雷军：小米底子事务有三块，手机部分、电视部分、智能家居部分；中间事务是MIUI操作系统，云效劳，游戏基地，小米金融四块，面向前端，也即是客户端的事务有两块，即是小米网和国际事务。
21世纪：小米金融刚刚进入了互联网金融，关于这一块事务，小米有哪些构想？
雷军：小米仍是在探索，还没有定下来，咱们定下来的几个东西即是怎么改进用户体会。比方说一个用户要借两万块钱，借仍是不错？能不能确保一分钟借出去，不需要任何东西。这就根据大量的云效劳、大数据技能。
21世纪：小米与别的电商渠道对比，大数据方面的优势是啥？
雷军：电商看到的仅仅电商的数据，小米看到的是用户运用手机的一切行动，当然这些行动是以数据办法存于后台的。小米大数据技能的作用即是根据数据对用户画像进行商业决议计划。
啥是互联网+？“互联网+早就开端了”
21世纪：小米在许多职业都取得了成功，互联网思想支撑着小米不断进行鸿沟拓宽，那么您以为互联网思想是啥？
雷军：我觉得互联网思想是经过互联网几十年开展中堆集下来的办法论、价值观，这种价值观、方向论用在任何一个职业都有点石成金的作用。为啥会有这种作用？由于这些价值观，办法论都是互联网职业经过剧烈竞赛今后总结出来的。互联网职业为啥会有极度恶劣的竞赛？由于赢家通吃，赢家把别的对手都搞死了。
在互联网职业生计，一上来就要寻求极致，就像两强相遇勇者胜。啥叫勇？就跟黑社会打架相同，先捅自个三刀，然后再跟你去拼命。不要命地寻求极致。所以互联网对极致的寻求，如对用户口碑的寻求，对速度的寻求，都是极致的。
还有极优性价比，小米手机价格定那么低，在传统形式看来，即是先捅了自个三刀。
21世纪：极致应当算是一种方针吧，那么达致这种方针的手法是啥？
雷军：极致也是方针，假如完结不了极致就会死在路上。本来许多传统公司也能够完结极致，能否完结的底子原因是改动价值观，成为纯粹的互联网思想的价值观。互联网给这个国际最要害的改动是信息对比对称，信息对称今后正向口碑和负向口碑都是对称的，在信息这么的情况下，做假的价值很大，做好的成本也很高。
在信息对称下，厂商敢做假吗？任何一个同行拆解，说数字是假的，就会衍化为一场灾祸。传统环境下，厂商造假，曝光很难，信息活动慢。在互联网年代，监督由网络人民战争完结。互联网的极致即是被监督出来的。
互联网也不是全都是夸姣的，也有坏的。仅仅总体上而言，在剧烈的竞赛与网络人民战争中，悉数品德规范，全体对商品要求是特别高的。骗子还有，但会越来越少。这即是我所理解的互联网思想的第一点，在极致的思想下，就会极度注重口碑，口碑背后有一整套改进用户体会，进步用户功率，完结极优性价比的系统。有必要这么做才干生计，才干无敌。
怎么做到极致，赢得口碑，有必要专心，技能迭代很快，您得比同行快。专心、极致、口碑、快，是互联网“七字诀”。
21世纪：如今咱们都在提互联网+，您觉得这一范畴的革新是啥时分开端的？
雷军：早就开端了。互联网最早冲击的本来是软件职业，20多年前咱们当时进入软件业，做金山软件，最早感受到了互联网对软件业的冲击；接下来冲击了媒体职业，从门户、视频网站、社交媒体、移动APP媒体，传统媒体现已被史前化；如今才开端冲实体经济。职业有必要革新才有将来，金山曾经是被革新者，如今面貌一新成为革新者，咱们革新更完全。
互联网+掀起“新国货运动”从细节下手，处理用户痛点
21世纪：那么这种互联网思想的操作是不是能够复制到各行各业，发生了一场场革新？
雷军：小米做的即是把互联网思想向各职业复制，铁人三项，小米电商，生态链建造是这一思想的成果，在这一思想下，会发生更多成果，每一个成果都是一个立异型的业态。小米如今手机、电视职业，将来会在更多职业发生相似作用。
除了小米在这么做以外，许多职业都现已开端了，小米算是最早的践行者，却不是唯一的践行者。你或许不知道，包括眼镜这么传统的职业都开端了小米化，也即是“互联网+”。“互联网+”会掀起一场运动，我称之为“新国货运动”。
这场新国货运动的成果是啥？十年今后，我国一切的职业都会变好，我国制造业在全球的形象会完全为之改观。
21世纪：回到刚才的话题，假如各行各业都在互联网+，那么小米怎么胜出？
雷军：我觉得小米能够胜出的要素是多方面的。我举一个小比如，咱们一个月前发布了小米插线板，插线板在我国品牌许多，咱们都觉得没有啥立异空间了。小米用了一年半时刻，花了1000万费用研发插线板。4月8日发布后，3分钟卖掉25万只，悉数四月份由于产能疑问一向供不应求，不到一个月就卖了60万只。
插线板有啥立异空间？小米的插件板用小米盒子同频，可与小米手机互动；同样的功用，小米的体积小了一半，便利出差带着；带三个USB高速充电器，能充苹果、iPad；然后一切的线，插头都极为精美，价格只需49元，通常的插线板价格逾越200元以上；再看看包装，跟apple watch的包装相同精美。从细节下手，处理用户痛点，小米是这么胜出的。
21世纪：小米这么做，会不会让同行觉得没有了生计空间？
雷军：不是把他们搞得没法生计，咱们是倒逼一切职业都改动。插线板本来是小米和我国第二大的插线板公司合资生产的，小米教他们互联网+。事实上许多职业都被小米搅局了。除了插线板，咱们上一年搅局了一个职业，即是充电宝，咱们的铝合金充电宝做很精美，价格只需69元。咱们进入这个商场的时分，价格都在200元以上，质量还很次。
小米在影响同行，这些职业如不改动，等搅局者来变，生计空间就没有了。小米表现的是鲢鱼效应：把“互联网+”写入这些职业，用极致的思想改动职业。所以一个成果发生了，我国商品不再是低质商品的代名词，而是全球最好的商品。
在智能硬件范畴，小米现已出资了29个公司，将来会出资100家。小米希望把这100个职业搅和起来，用互联网的办法把我国公司成为全球最有竞赛力的公司，让我国在这些范畴成为全球最好商业实习。那时分我国制造就成为了我国智造，而不是依托于低成本劳动力，残次，贱价的代名词。我国正处在“互联网+”的风口上，小米希望扮演好自个的人物。
小米的鸿沟“还没有和职业讲透的是云效劳和大数据”
21世纪：听您这么介绍，感受小米是一家很有野心的公司，那么从更长的时刻段来看，小米的规划是不是覆盖了人类日子的方方面面？
雷军：没有。咱们就做了几件事。咱们仅仅做了手机、电视、智能家居。在这些设备后边，有操作系统（MIUI），云效劳，互联网金融，在这些设备里边有芯片。区别是，曾经的硬件仅仅硬件，如今的硬件是进口，后边是互联网效劳。
由于经过小米的进口，能够访问许多互联网效劳，这些效劳又跟日子有关，所以看起来小米就进入了许多范畴。
21世纪：小米的出资规划，也被业界不少人以为是职业的一个风向标，您能否泄漏一下，2015-2016年，小米有哪些战略出资？

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雷军：规划现已完毕了，牌都在桌子上了。还没有和职业讲透的是云效劳和大数据。小米的智能家居战略发布了；内容生态链10亿美金出资也发布了；小米金融发布了，唯一没有发布的是小米在做芯片，但职业界底子也都知道了吧？过去五年的小米在幕布后边，规划完结，小米大幕悉数拉开了，一切的人物都在舞台上了。
过去五周年小米在规划，五周年今后规划就告一段落了。底子即是这几个事务模块，每个事务都有很大的生长空间。
这篇文章来历：21世纪经济报导

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